不忘初心 牢記使命
3月31日,市土地發(fā)展集團召開會議,傳達貫徹全市重點工作攻堅年暨提升干部執(zhí)行力動員大會精神,集中學習市委、市政府《關于進一步全面提升干部執(zhí)行力的實施意見》和《重點工作“百日攻堅”動員令》等文件,動員集團上下立即行動起來,迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài),大干一百天、沖刺上半年,向著全年任務目標發(fā)起總攻。
據悉,為適應當前經濟社會發(fā)展需要,結合工作實際,該集團近期研究確立了20個重點實施項目、13個重點協(xié)調推進項目。按照市委、市政府重點工作攻堅年活動的部署要求,集團專門成立了成立主要領導為總指揮長,分管領導為副總指揮,有關部室、單位主要負責人為成員的重點項目推進指揮部,并設立督導調度、綜合服務、財務保障、效能監(jiān)察四個工作組,全力全速推進項目落實。同時,建立項目包保、推進責任制,將每個項目逐一落實責任單位和責任人,并由集團領導進行包保負責、靠上指揮。各責任單位細化工作月度目標和推進措施,進一步明確工作時限和節(jié)點。指揮部建立“紅黃藍”臺賬調度通報機制。按照項目推進計劃,每月定期調度,區(qū)分項目不同進展情況,分別標注“紅黃藍”標注,實行掛圖作戰(zhàn)。凡是進展滯后、未完成月度進展目標的,一律予以紅色警示。同時,建立項目動態(tài)監(jiān)管機制。對于工作中發(fā)現(xiàn)的新項目,報集團批準后,納入項目臺賬,予以重點協(xié)調推進。